-
Leiderschap en muppets
De Muppets uit de Muppetshow hebben elk unieke persoonlijkheden en rollen. Bepaalde karakters kunnen we koppelen aan traditionele leiderschapsrollen, op basis van hun gedrag en functie in de show. Dit zijn enkele voorbeelden: Democratische Leider – Rowlf de Hond; Creatieve Leider – Dr. Teeth; Operationele Leider – Scooter; Coachende Leider – Fozzie Beer; Autocratische Leider…
-
Hoe werk je vanuit de bedoeling?
In de huidige maatschappij worden we vaak overladen met taken, deadlines en verantwoordelijkheden. Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de dagelijkse sleur en het gevoel te hebben dat we geleefd worden in plaats van dat we zelf de regie hebben. Maar wat als we ons werk nu eens benaderen vanuit de bedoeling? Wat…
-
teams en werken vanuit de bedoeling
‘Werken vanuit de bedoeling’ is voor mij de basis van mijn werk geworden als teamleider. Het team en ik, voegen samen waarde toe en pakken eigenaarschap. We werken vanuit vertrouwen, verantwoordelijkheid en professionele ruimte. En ja, we maken ook fouten en daar leren we van. De kern van deze werkwijze is dat we samenwerken in…
-
Draagvlak regel je niet, dat moet je verdienen!
Wie zijn de ambassadeurs binnen de organisatie? Wie vertellen het verhaal? Een handjevol mensen? De directie? Als het die laatste twee zijn, dan laten we serieuze kansen onbenut. Ik ben van mening dat alle werknemers ambassadeurs zijn, van hun organisatie en hun eigen verhaal kunnen vertellen en kennis hebben die van belang is voor de…
-
Ik wil van belerend naar lerend!
Het is een klassiek patroon volgens de boekjes en theorieën, werken bij de overheid is vaak werken bij een “belerende organisatie”. De belerende organisatie is synoniem met de klassieke bureaucratie. In zulke organisaties leren individuen weliswaar veel, maar collectief loopt het leren uiterst moeizaam. De verregaande taakdifferentiatie reduceert de mogelijkheden voor samenwerking en dus voor…
