-
In twaalf stappen naar een feestje
Ik vertel regelmatig, aan zij die het horen willen, dat er een verschil zit tussen de focus op een probleem of op een oplossing. Het klinkt logisch maar zorgt in begeleidingssituaties nog wel eens voor verwarring. Vaak word ik als begeleider gevraagd als er een probleem is. ‘Help ons, we willen verlost worden van een…
-
Een nacht mee met de Houtense politie (deel 1)
Kansen moet je aangrijpen, dat is mijn overtuiging, dus toen de mogelijkheid er was om een dienst met de Houtense politie mee te lopen, hoefde ik niet lang na te denken. In de nacht van vrijdag 25 oktober was het zover. Ik was te gast bij de basiseenheid Lekpoort onderdeel van district West van regio…
-
Een nacht mee met de Houtense politie (deel 2)
Na mijn nachtelijke avontuur op 25 oktober j.l. met de politiemannen Jaap en Joey, heb ik voor mezelf nog wat vragen tegen het licht gehouden en deze van een reactie voorzien. Welke competenties van een politieman of -vrouw zie ik nu beter?
-
Tips voor aankomend raadsleden
Nog een paar maanden en dan zit mijn raadslidmaatschap erop. Met veel plezier en soms met gezonde tegenzin heb ik de afgelopen 10 jaren mee mogen draaien in de Houtense gemeente politiek voor de PvdA fractie. Ik wil graag mijn tips voor de toekomst, gebaseerd op mijn eigen ervaring met jullie delen. Als je als…
-
Presentatie donderdag 26 september 2013
Het geld is op! dat is het thema waarmee de organisatie van de zomer college’s van de communicatiekring Arnhem en Nijmegen bij mij aanklopte om een presentatie te verzorgen. Op de vraag wat dat zou kosten zo’n presentatie, schoot ik in de lach. Wat is het thema ook al weer? Met mijn persoonlijke interesse voor…
-
Consequenties van het spel
Ik hecht veel waarde aan onze democratie en het recht om te stemmen. Een recht wat ik koester en waar ik me graag voor inzet. Ruim 10 jaar, waarvan 8 jaar als gekozen gemeenteraadslid, ben ik actief in het lokale politieke spel van Houten, onze lokale democratie. Dat wat ooit begon als een bewuste keuze…
-
De nieuwe kleren van de keizer
Vandaag werd ik gebeld door een journalist van het AD over de actie van raadscollega Aad Verkade (ITH) die een ontvangen brief met daarop de stempel ‘geheim’ heeft verbrand in zijn open haard en dit bekend heeft gemaakt via Omroep Houten. De journalist vroeg vooral naar geheim en de transparantie. Opmerkelijk want het gaat over…
-
Draagvlak regel je niet, dat moet je verdienen!
Wie zijn de ambassadeurs binnen de organisatie? Wie vertellen het verhaal? Een handjevol mensen? De directie? Als het die laatste twee zijn, dan laten we serieuze kansen onbenut. Ik ben van mening dat alle werknemers ambassadeurs zijn, van hun organisatie en hun eigen verhaal kunnen vertellen en kennis hebben die van belang is voor de…
-
Ik wil van belerend naar lerend!
Het is een klassiek patroon volgens de boekjes en theorieën, werken bij de overheid is vaak werken bij een “belerende organisatie”. De belerende organisatie is synoniem met de klassieke bureaucratie. In zulke organisaties leren individuen weliswaar veel, maar collectief loopt het leren uiterst moeizaam. De verregaande taakdifferentiatie reduceert de mogelijkheden voor samenwerking en dus voor…
