-
Ik wil van belerend naar lerend!
Het is een klassiek patroon volgens de boekjes en theorieën, werken bij de overheid is vaak werken bij een “belerende organisatie”. De belerende organisatie is synoniem met de klassieke bureaucratie. In zulke organisaties leren individuen weliswaar veel, maar collectief loopt het leren uiterst moeizaam. De verregaande taakdifferentiatie reduceert de mogelijkheden voor samenwerking en dus voor […]
-
Burgemeesterswissel
Misschien wel de meest gestelde vraag die ik heb gehad de afgelopen dagen over oud-burgemeester Cor Lamers was, wat had beter gekund? Hij is amper weg en klaar voor een nieuwe start en ik krijg zelfs vragen van mensen die ik niet eens ken. Zal ik dan maar…
-
Hervormingen, gedragen door mensen.
Bezuinigen, lasten verzwaren of hervormen, 3 richtingen om de huidige maatschappelijke en politieke ontwikkelingen te lijf te gaan. Kort samen gevat is dat het verschil in denken tussen de verschillende politieke stromingen. Elke politieke partij zoekt de juiste balans tussen deze drie ingrediënten. Iedereen creëert zijn eigen overzicht en waarheid. Is het Kundus- of lente-akkoord […]
-
Teveel ik in wij
De crisis van dit moment is voor mij het beste te omschrijven als “teveel ik in wij”. Ik ervaar de samenleving steeds meer als een grote brij aan eigen belangen. Een brij van meningen, bezit, schuld, macht, strijd, wantrouwen en belangen. De werkelijkheid wordt steeds meer vanuit de ik gezien, de wij staat te ver […]
