-
Een nieuw hoofdstuk: over leven, leren en nalaten
Het leven beweegt voortdurend. Soms in grote stappen, soms haast onmerkbaar. De afgelopen jaren ervoer ik beide tegelijk. Ik werd opa — misschien wel de mooiste rol die ik ooit mocht krijgen. En ik kreeg de diagnose Parkinson — een boodschap die alles tegelijk vertraagde én versnelde. Die combinatie van nieuw leven en een lichaam
-
AI: go fast and break things
De uitspraak “Go fast and break things” is, zoals ik heb begrepen, een bekende slogan in Silicon Valley en bij Facebook. Het is een populaire manier om innovatie en groei te bevorderen. Ik hoorde deze uitspraak tijdens een Divosa-bijeenkomst over AI. Het idee achter “Go fast and break things” is dat je fouten mag maken,
-
De doe-modus en zijn-modus.
In ons drukke leven zijn we vaak geneigd om in de zogenaamde “doe-modus” te schieten. In deze modus zijn we constant bezig met taken, deadlines en het streven naar resultaten. Dit geeft ons een gevoel van controle en productiviteit, maar het kan ook een valkuil zijn. De doe-modus houdt ons vaak bezig met wat er
-
Texel: Eiland van de Teamgeest.
Een weekje vakantie op Texel heeft mijn begrip van samenwerking verdiept. Op dit prachtige eiland komen natuur, cultuur en mensen samen in een harmonisch geheel. Uitgestrekte stranden, wuivende duinen, een statige vuurtoren en authentieke dorpjes tonen de diversiteit en schoonheid van Texel. Hier vinden boeren, toeristen, kunstenaars en duurzame ondernemers hun thuis, ieder met een
-
Interne kletspraat: Hoe beïnvloedt het ons?
Als teamleider hoor ik regelmatig dat collega’s moeite hebben met hun gedachten. Deze gedachten worden ook wel interne kletspraat genoemd. Het zijn de stemmetjes die ons begeleiden in ons dagelijks leven. Ze kunnen ons motiveren, maar soms ook behoorlijk ontmoedigen. Dit varieert van een simpele “Je kunt dit!” tot een kritische stem die ons influistert:
-
Hoedenshow ?
Stel je voor dat leiderschap en samenwerking een kleurige hoedenshow zijn, met elke hoed een andere kijk op de werkelijkheid. Volgens Edward de Bono’s hoedenmethode kunnen we beter samenwerken door verschillende perspectieven aan te nemen. Dit kan helpen bij het oplossen van problemen en het nemen van beslissingen. Bijvoorbeeld, stel je voor dat je een
-
Jocko’s pizza workshop.
Afgelopen week afscheid genomen van de voetbal metafoor. Die paste perfect bij de 11 teams (basisspelers) in mijn opstelling voor mijn programma bedrijfsvoering.Morgen doorstarten met 6 teams voor bedrijfsvoering en ben ik aan het broeden op een nieuwe metafoor. Pizza als metafoor voor succesvol samenwerken als team. “Succesvol teamwork is als een perfect gebakken pizza
-
7 uitgangspunten van Deep Democracy
inspiratie en bron Jitske Kramer https://boommanagement.nl/artikel/met-deep-democracy-aan-de-slag-uitgangspunten/
-
Integratief Gedragsmodel
Het Integratief Gedragsmodel (IGM) is een psychologisch model dat ontworpen is om menselijk gedrag te begrijpen en te voorspellen. Het model biedt een kader voor het ontwikkelen van interventies en programma’s die gericht zijn op het veranderen van bijvoorbeeld ongezond gedrag of het bevorderen van gezond gedrag. Door de verschillende factoren die gedrag beïnvloeden te
