Ik vertel regelmatig, aan zij die het horen willen, dat er een verschil zit tussen de focus op een probleem of op een oplossing. Het klinkt logisch maar zorgt in begeleidingssituaties nog wel eens voor verwarring. Vaak word ik als begeleider gevraagd als er een probleem is. ‘Help ons, we willen verlost worden van een probleem, het moet anders.’
Een dergelijke benadering zorgt bij mij voor de nodige vervolg vragen. Hoezo anders? Wat moet er anders? Ik vraag dan ook graag naar de gewenste situatie. Wat wil je wel?
Wat dat betreft zijn wij mensen soms rare wezens. We weten vaak heel goed wat we niet willen, maar wat willen we wel?
Er zijn verschillende manieren om te kijken naar ontwikkeling, begeleiding, verandering. In de essentie komen ze op het zelfde neer. Je maakt contact, je kiest een weg, je gaat de weg in en je blijft kijken of dit de juiste weg is. Onder invloed van tijd en mogelijkheden kan de weg worden beïnvloed.
Een tijdje geleden heb ik kennisgemaakt met reteaming. Een manier van werken die ik in mijn professionele bagage heb gestopt voor mogelijk gebruik bij het begeleiden van individuen en teams. Een manier van werken waarbij motivatie en inspiratie worden ingezet.
Reteaming is een strategie, ontwikkelt door Ben Furman en Tapani Ahola, twee wetenschappers aan het Brief Therapie Institute te Helsinki. Zij ontwikkelden op basis van hun ‘Solution Focused‘ manier van werken een teamvariant, en koppelde hier de naam “reteaming” aan. Via reteaming bereikten zij dat het functioneren van teams of gereorganiseerde groepen zichtbaar verbeterd werd.
Reteaming doet, zoals alle oplossingsgerichte methoden, afstand van een probleemanalyse en biedt in plaats daarvan een kader waarbinnen je je gezamenlijk oriënteert op toekomstige oplossingen, die je vertaalt in doelstellingen. Een kernbegrip hierbij is motivatie. Een oplossingsgerichte wijze, die is gebaseerd op samenwerking.
Reteaming in 12 stappen;
1. Beschrijf je toekomstdroom
2. Bepaal je doel
3. Werf supporters om je doel te bereiken
4. Ga de voordelen van je doel onderzoeken
5. Onderken reeds geboekte vooruitgang naar je doel
6. Maak een schets van de komende vorderingen
7. Erken dat het een hele opgave is
8. Vind redenen om vertrouwen te vinden
9. Je moet iets beloven
10. Je evalueert de vooruitgang
11. Je bereidt je voor op mogelijke tegenslagen
12. Je viert je succes en bedankt je supporters
Wil je er meer over weten? Ik ga graag met je in gesprek.
Wil je meer lezen? Lees dan eens het boekje Reteaming, voor meer informatie, klik hier.
Jocko Rensen (2013)