Categorie: vloggen

  • Presentatie donderdag 26 september 2013

    Het geld is op! dat is het thema waarmee de organisatie van de zomer college’s van de communicatiekring Arnhem en Nijmegen bij mij aanklopte om een presentatie te verzorgen. Op de vraag wat dat zou kosten zo’n presentatie, schoot ik in de lach. Wat is het thema ook al weer? Met mijn persoonlijke interesse voor…

  • Consequenties van het spel

    Ik hecht veel waarde aan onze democratie en het recht om te stemmen. Een recht wat ik koester en waar ik me graag voor inzet. Ruim 10 jaar, waarvan 8 jaar als gekozen gemeenteraadslid, ben ik actief in het lokale politieke spel van Houten, onze lokale democratie. Dat wat ooit begon als een bewuste keuze…

  • De nieuwe kleren van de keizer

    Vandaag werd ik gebeld door een journalist van het AD over de actie van raadscollega Aad Verkade (ITH) die een ontvangen brief met daarop de stempel ‘geheim’ heeft verbrand in zijn open haard en dit bekend heeft gemaakt via Omroep Houten. De journalist vroeg vooral naar geheim en de transparantie. Opmerkelijk want het gaat over…

  • Draagvlak regel je niet, dat moet je verdienen!

    Wie zijn de ambassadeurs binnen de organisatie? Wie vertellen het verhaal? Een handjevol mensen? De directie? Als het die laatste twee zijn, dan laten we serieuze kansen onbenut. Ik ben van mening dat alle werknemers ambassadeurs zijn, van hun organisatie en hun eigen verhaal kunnen vertellen en kennis hebben die van belang is voor de…

  • Ik wil van belerend naar lerend!

    Het is een klassiek patroon volgens de boekjes en theorieën, werken bij de overheid is vaak werken bij een “belerende organisatie”. De belerende organisatie is synoniem met de klassieke bureaucratie. In zulke organisaties leren individuen weliswaar veel, maar collectief loopt het leren uiterst moeizaam. De verregaande taakdifferentiatie reduceert de mogelijkheden voor samenwerking en dus voor…

  • 5 trends voor 2013 in samenwerken en sociale media

    Een blik in mijn glazenbol voor 2013. Ik zie 5 trends; meer voor minder, bronbeheer en onderhoud, sociaal ambassadeurschap, data analyse en virtueel samenwerken. Een toelichting op mijn keuzes. Meer voor minder. In tijden van crisis een open deur lijkt mij. Het gebruik van sociale media zal toenemen in organisaties en binnen relaties. Ook in…

  • Burgemeesterswissel

    Misschien wel de meest gestelde vraag die ik heb gehad de afgelopen dagen over oud-burgemeester Cor Lamers was, wat had beter gekund? Hij is amper weg en klaar voor een nieuwe start en ik krijg zelfs vragen van mensen die ik niet eens ken. Zal ik dan maar…

  • Hervormingen, gedragen door mensen.

    Bezuinigen, lasten verzwaren of hervormen, 3 richtingen om de huidige maatschappelijke en politieke ontwikkelingen te lijf te gaan. Kort samen gevat is dat het verschil in denken tussen de verschillende politieke stromingen. Elke politieke partij zoekt de juiste balans tussen deze drie ingrediënten. Iedereen creëert zijn eigen overzicht en waarheid. Is het Kundus- of lente-akkoord…

  • Teveel ik in wij

    De crisis van dit moment is voor mij het beste te omschrijven als “teveel ik in wij”. Ik ervaar de samenleving steeds meer als een grote brij aan eigen belangen. Een brij van meningen, bezit, schuld, macht, strijd, wantrouwen en belangen. De werkelijkheid wordt steeds meer vanuit de ik gezien, de wij staat te ver…